这段时间一直跟公司的领导讨论下一步的市场怎么做，好难比跟客户谈打款定货都难，又该回公司开回了，不知道结果是什么，预想应该是没什么好的结果，不知道怎么办，这段时间想的太多了，直接牵扯的是自身的利益，我想也是该自己创业的时候了，放弃自己几年来的心血，好心痛，那是自己辛苦跑来的市场，刚稳定，公司出现这样那样的政策，我有时候都不知道该怎么跟客户解释，谁也不能一个月接受几个行业里从来都没有的政策，本身今年的建材市场就不太景气，好难，决定了该自己做点事情的时候了 
坚持自己努力努力
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这段时间压力好大，公司的政策一直在变，不知道自己应该怎么做，可业务是以业绩说话的，我的领导一直给我很大的压力，经常书偶的一句话就是再不努力就下岗了，我不是那种不努力的人，自己给的压力也很大，我知道领导的压力也很大，可我也是个省级领导，那样的话我不干跟下属说，他们承受不了那么大的压力，我只有慢慢的给...
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公司的决定让人不理解
公司陆续出了好多的强制性通知,先是客户必须是打款定货,接下来有是必须压缩库存,4月底下通知客户定货必须打全款,经过努力客户正在接受,我认为什么事情不要一下就做的那么死,客户很容易伤.跟公司提意见,没有结果.现在又必须压缩库存,,正常的压缩是可以理解的,可压缩...
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公司的决定让人不理解
公司陆续出了好多的强制性通知,先是客户必须是打款定货,接下来有是必须压缩库存,4月底下通知客户定货必须打全款,经过努力客户正在接受,我认为什么事情不要一下就做的那么死,客户很容易伤.跟公司提意见,没有结果.现在又必须压缩库存,,正常的压缩是可以理解的,可压缩...
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如何面对压力
最近公司又出台了新的规定，所有产品必须先款后货。。对与我们做建材，纸品都是难题。以前...
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跟你朋友聊天的感悟
昨天跟朋友聊天,品茶的时候,我们争论起了很多大问题让我感兴趣的只有一个话题业务人员的能力问题.我也是做销售的,所以就这问题我们争论了起来
我以做业务的想法,他以做老板的看法辩论起来
我的观点是市场,怎么样能把市场做好.怎么样能争取到最大的市场份额....
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现实
今天和黑龙江青冈的一个客户谈在一个大约100万的单.我们是通过朋友介绍的,电话联系的一直谈的不错,我以为是朋友介绍的.客户那么好谈...
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企业销售管理会议感想
做为公司的一名驻外销售人员,在公司的销售管理会议上,听到公司的动态和我们的发展,感受的老总对公司的大力整改的认识,可行性.我们企业是私营企业.管理方式是家族式的管理.对与做销售来说,非常难.公司的各个环节都是脱节的,对于销售来说,各个环节的连贯性,是必要的软件.是公司的势力,也是竞...
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